阿联酋财务模板

阿联酋不对工资征收个人所得税，2026纳税年度依然如此：没有 PAYE 预扣，没有资本利得税，个人也不缴纳财富税或遗产税。自2018年1月起，多数商品与服务适用5%的增值税。对于2023年6月1日或之后开始的财政年度，企业利润超过 AED 375,000 的部分适用9%的公司税；对于2025年1月1日或之后开始的财政年度，超大型跨国集团另适用15%的国内最低补足税。这两者都不涉及受雇所得，因此对多数雇员来说，税前工资与到手收入基本是同一个数字。

阿联酋本国公民由 GPSSA 养老金体系覆盖，资金来自雇员、雇主与政府三方缴款；外籍雇员则不在其中。外籍雇员的法定权益是服务终止酬金，即按服务年限与最终基本工资计算的一次性给付。自2023年起，雇主可选择加入受监管的替代性服务终止储蓄计划，按月缴款投入投资基金，而不再作为账面负债累积；DIFC 内的雇主自2020年起也依同样原理运行 DEWS 计划。在这些安排之外，外籍人士在阿联酋的退休储蓄完全由个人自行安排。

住房通常是阿联酋家庭预算中最大的一项，在迪拜和阿布扎比尤其如此。租金往往以每年一至四张远期支票支付，而非按月缴纳，这让现金流的节奏与按月租约明显不同，不过按月分期的选项已逐渐普及。在迪拜，相当于年租金价值5%的住房费通过每月的 DEWA 账单征收，阿布扎比则通过 ADDC 向外籍租户收取类似的市政费。阿布扎比与迪拜多年来一直强制要求雇主提供医疗保险，自2025年1月1日起，北部酋长国的私营部门雇员与家政工人也被纳入这一要求。

阿联酋迪拉姆与美元挂钩，因此阿联酋中央银行通常跟随美国联邦储备委员会调整政策利率。这带来了兑美元的汇率稳定，但本地存款与房贷利率随美国的决定而变动，而非取决于本地状况。当地生活方式的跨度很大，从相对朴素到极致奢华皆有，阿联酋的预算编制往往归结为一个问题：家庭在住房、餐饮与休闲上打算落在哪一档消费水平。

有一项工资扣款几乎人人都要缴。自2023年1月1日起，联邦失业保险计划对多数私营部门与联邦政府雇员属强制参加，基本工资在 AED 16,000 及以下者每月 AED 5，高于该水平者每月 AED 10。理赔成功后可按失业前六个月平均基本工资的60%领取，每次申领最长三个月，并设有金额上限。保费小到容易被忘记，保障范围也有限，因此它更像是现金储备之外的补充而非替代，而这正是把储蓄与收入放在一起记录能派上用场的地方。