现金流预测模板 - 适用于 自由职业者代理机构

自由职业者代理机构处于一个有趣的中间位置 - 大于单独的自由职业者，小于传统代理机构，面临从两者借用的现金流动力学。收入来自相对较少的客户关系，这使每一个在财务上都很重要。失去一个代表25%收入的单个客户不仅仅是业务发展问题 - 这是一个即时现金流事件，影响支付承包商和覆盖间接费用的能力。

承包商管理创造了定义代理模式的财务杂耍行为。代理以一个利率向客户开单，以另一个利率向承包商付款，差额覆盖间接费用和利润。但时间很少完美对齐。承包商期望在完成工作后的两到四周内获得付款，而客户可能需要六周或更长时间才能支付。在多个活跃项目中，这个时间差距可能需要$10,000-$30,000的营运资本，代理机构必须从储备或信用额度融资。

项目定价是许多自由职业者代理机构发现真实利润率的地方 - 通常是事后。一个以$12,000报价的网站项目需要比预计多30%的小时数，不仅减少了该项目的利润。它还消耗了可能已花费在另一个可计费的参与上的时间。一些代理机构所有者发现，在每个项目上追踪实际小时与估计值最终会改变他们如何为新工作定价的方式。

丰富或饥荒周期也许是代理生活中最讨论的方面，它在现金流数据中清晰显示。三个新项目在同一个月关闭会产生资源紧张和现金盈余。三个月后，如果没有新项目取代已完成的项目，盈余蒸发。建立保留关系 - 即使很小 - 往往会随着时间的推移减少这些波动的幅度。